董事會的重要決策和影響(1985~2025)

第五任董事長／趙文崇 醫師

埔基萌發時期

1945年孫雅各牧師負責台灣神學院，主持台灣長老教會山地宣道事宜。孫理蓮女士創立芥菜種會在台灣各地廣設中心山地診所，專注原住民醫療宣道及社會福利的需求。1948年在中部和長老會台中中會山地醫療團謝緯醫師合作，於1955年在埔里設立埔里基督教山地中心診所。邀請挪威來台的護理師徐賓諾參與並在愛蘭台地建立住院病房。1957年世界展望會創始者Bob Pierce提供一張空白支票給當時在愛蘭崎頂的埔里基督教山地中心診所住院部，買下當時在愛蘭崎頂的土地建醫院。住院部開始後續的醫療宣道事工。隨後歷屆董事會認定埔基為神的產業，董事會是神的管家忠心執行神的旨意而已。

董事會近40年重要決策和影響

一、孕育(1965~1978)
自1964年代之後因世界展望會擁有埔基的財產權，是主要發展決策的主體；。挪威協力會自宣教師醫師紀歐惠與徐賓諾結婚之後就成為醫療執行單位的主要支持者。展望會提出10年計畫，希望醫院能以「耕者有其田」的概念，醫院能獨立自主營運管理來服務在地民眾。遂於1978年成立展望會輔導下的首屆台灣人董事會嘗試管理醫院。

二、誕生(1978~1985)
1978年展望會的組織指導之下成立了由本國基督徒組成的首屆董事會，開始學習如何管理醫院。首次董事會通過埔基第一次董事會捐助章程，共開了12次董事會。醫院經營艱困，董事成員更迭頻繁，醫院經營艱困。1981年5月16日首屆的第5次董事會，決定邀請時任彰化基督教醫院的吳震春院長擔任董事。吳震春醫師進入董事會後不久即被推選為董事長。在此次董事會決定籌劃向政府申請財團法人董事會登記事宜，決策執行一直不順利。1984年七月首屆第12次董事會邀請彰基許安和主任和屏東基督教醫院成亮主任參與。此次會議提請台灣世界展望會將所有17筆牛相觸段的土地登記歸屬埔里基督教醫院，以便向政府申請成為獨立財團法人。，並指派成亮董事進駐埔基擔任行政副院長，專責辦理財團法人醫院的申請事宜。1985年本院獲政府許可為獨立的財團法人醫院。埔基好像新生兒呱呱落地一般，開始學習獨立成長生活。

三、發展與學習(1985~1994)
1985年吳震春院長成為第一任財團法人董事長。他大力重整醫院高階管理團隊，並主張要與政府偏鄉醫療需求連接。董事會正式更換院長為紀歐惠醫師，指派董事會成員成亮進入行政團隊擔任行政副院長，派遣彰基小兒科趙文崇醫師，擔任醫務副院長搭配紀歐惠院長，擴展業務及提升本院醫療服務的品質，提升在地民眾的信賴。吳董事長派遣年輕基督徒醫師進到埔基協助第一線醫療服務，並把衛生署要彰基主持的國姓鄉群體醫療站的設立與埔基團隊偕同服務；為了提升埔里居民對埔基的急症診的信賴，派遣一輛彰基的救護車停在埔基的急診室旁，表示埔基和彰基醫療團隊的合作服務。這剛使獨立運作的財團法人基督教醫院很快的站穩營運的腳步。第一任董事長吳震春醫師連任三屆，任內埔基醫療業務逐漸趨穩定，並計畫擴建醫療大樓；。本土董事會的權威被建立，督導院方執行捐助章程所訂定機構的設立宗旨「本著神愛世人的精神，弘揚基督耶穌救人的愛心，辦理醫療、傷殘復健、公共衛生、山地醫療、貧病優待施醫等」公益事業目標之完成。1994年5月吳震春董事長退卸任。

 四、成長與操練(1994~2009)
1994年6月董事會推舉彰化教會長老潘俊雄醫師擔任財團法人埔里基督教醫院第二任董事長。潘醫師為在地愛蘭望族之後，長期關心埔里基督教醫院的營運。潘俊雄醫師雖於1991年第三屆已受邀進入董事會。潘董事長任期自1994-2009年。潘董事長對基督教醫院的董事會的位格很重視。對董事會捐助章程的法規符合國家標準非常重視謹慎，主張董事成員要有任期年限，董事長亦同。對醫院的管理層面，除財務，人事管理要制式明文法規化之外，潘董事長任內頒布本院設立宗旨，院訓經文，期待醫院起初設立的愛心不變，讓世界展望會創始人Bob Pierce牧師的擔心不致發生。在任期內遭逢921大地震，面對大埔里災區及本院的重大災情，率領董事會與院方擬定醫院參與社區救災和本身醫療功能重建的先後次序；。為了部落社區的災後重建事宜，設立愚人之友社會福利基金會，使醫院承載社會期待的醫療重建與災區社服的需求沒有偏廢，井然有序逐步完成協助災區復建及醫療大樓重建的繁複工程。2009年5月潘董事長任滿退卸任，轉董事會監察人，並於2018年獲聘為榮譽董事長參贊董事會決策事宜至2024年。

五、展翅上騰 (2009~2012)
2009年6月第9屆董事會推舉林國川醫師擔任財團法人第三任董事長。林醫師是彰化基督教醫院非常資深的內科醫師，曾擔任彰化基督教醫院的醫務副院長。對於醫院的品質管理及教學研究非常重視。林醫師是在2004受邀進入董事會。在擔任董事期間對醫院醫療品質的管理與提升有很多的指導，對於教學和研究也很重視。醫院歷經各屆董事會的督促改善，在各式硬體的重建與提升，回應政府與民眾的要求，醫院歷經各階段的醫院評鑑都以優異的成績通過，由地區教學醫院晉升至區域級教學醫院。並受到當時非洲友邦布吉納法索政府代表指定協助布國興建首都瓦加督古的醫學中心，更於2011年榮獲國家品質獎。在林董事長任內在他主持的最後一次主持董事會中期待，將日後要籌建的長照大樓加入教學的功能。這個決定提醒醫院開始注意日後長照人才訓練的重要與日後人力的需求。這在2011年大部分的民眾尚不知道甚麼叫長照的時刻，林董事長領導的董事會已經為本院思考日後如何建立長期照護人才的培訓並做預作準備了。2012年5月林國川醫師因三屆董事任滿退卸任。轉為董事會常務監察人繼續關心醫院的運作迄今。

六、釘穩橛子(2012~2021)
2012年6月第10屆董事會，推舉黃敏生醫師擔任第四任董事長。黃敏生醫師自醫學生時代就來埔基服務過，在彰化基督教醫院接受眼科醫師養成。921震災之後，神帶領黃醫師進入董事會，特別關注災後埔里地區長輩們的醫療及社會長照需求，希望醫院逐日健壯，有能力落實對偏鄉長輩醫療人道多元的照顧。醫療層面符合國家區域級教學醫院的水平；從地震後的災區重建經驗中，對社區老化民眾需求的服務，醫院和愚人之友社會福利基金會對長輩長期照護有很多的學習和成長；又因為同時間也積極投入長照教學大樓的籌劃與興建，。黃董事長主張偏鄉居民及長輩的長照需求應該是醫療照護一體成型的，。開始每年一次埔基三法人聯繫會議，共同關心醫院和基金會在長照教學的重視。三法人的聯繫會議把過去鬆散的偕同組織，有了明確的功能性界定，對偏鄉的醫院和愚人之友基金會在偏鄉醫療宣道工作上有左右手合力服侍的功效。2016年衛生福利部長照2.0開展時，本院是中部眾多申請單位中唯一有完整社區照顧和居家服務的業務，且是在地深耕具有口碑的單位，可以提供B級C級的督導與技術支援服務的旗艦體系。董事會帶領醫院+愚人之友基金會+服務員訓練班的長期不計盈虧的耕耘是主要的原因。2021年5月第四任黃敏生董事長任滿。

七、擴展帳幕(2021~至今)
2021年6月第13屆董事會推舉趙文崇醫師擔任第五任董事長。趙醫師自1988年吳震春董事長時期即進入財團法人第二屆董事會。歷經2003-2012九年擔任院長職務，完成董事會所交代醫院重建與品質提升要求的任務，偕同愚人之友社會慈善基金會執行社區長輩震災復建的工作，後於2012年再度回到埔基董事會。2021年被推舉為第五任董事長。董事會對發展偏鄉長照醫護人才培養的異象，體系中教學研究的元素一直未能有正式且有效的突破。在一次和暨南大學USR互動的機會，本院提出協助設立原住民護理專班，獲得暨南大學積極的回應，2023年董事會通過與暨南大學共同設置護理健康福祉學院培育偏鄉護理暨長期照護專業人才。本院醫療社會服務及人才教育培養的異象在神的帶領建立之下逐步展開新的一頁。

結語
埔基重要方向決策的訂定自創院以來，看似由捐助者所共同制定，芥菜種會，世界展望會及長老會三股意念商量決定；1960年後世界展望會成為埔基的長期資源捐助及管理者。但是從Bob Pierce兩次贈送埔基重要禮物成為埔基發展重要的舵和錨，從此我們清楚知道埔基是神在台灣設置的醫療宣道照護的重要產業，埔基直屬基督。第一次的空白支票設定了本院醫療宣道的核心方向與目標，第二次贈送一本講壇聖經，在內頁空白處留下遺言，囑咐醫療和宣道不可偏廢，要以服侍善工的精神來達到這目標。埔基七十週年的回顧，見證神大能的手這些年來的帶領，由誕生、成長、學習、茁壯；從喝奶到能吃硬食，並明白神設置埔基在此偏鄉的美意。願一切榮耀讚美歸於神。各屆董事長和董事成員都是神交代照顧祂產業的僕人，所要求於僕人管家的，惟其忠心而已。希望埔基能成為好撒瑪利亞人可以放心託付的旅店。