故事56
1999.09.22
黃蔚院長主持九二一震災院務會議,決定醫療策略、物資管理、人員分配、各項救災工作及建築物搶修。
九二一大地震發生前一天,醫院剛舉辦「大量傷患演習」,黃蔚院長遂依循演習模式迅速擬定應變策略,使醫院成為災區救援的核心。面對突如其來的災難,黃院長針對醫療策略、物資管理、人力調度及建築緊急修復等關鍵議題迅速決策,確保醫院能夠高效且有序地展開救援行動。
在院長的領導下,醫療團隊立即制定明確的行動方針。醫院迅速設立緊急臨時醫療站,並合理分配醫療人員與物資至最迫切需要的區域,以最高效率運用有限資源,優先搶救重症傷患。面對災後嚴峻挑戰,埔基展現卓越的應變能力與組織調度,不僅院內救治作業順利推展,更積極對外提供醫療支援,為更多災民帶來即時援助。

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